Indústria de bebidas

Visão Geral do Projeto
O projeto concentra-se na otimização do ambiente SaaS para a gestão de estoque, logística e marketplace. Inicialmente destinado ao time nacional mas, devido seu sucesso e a introdução de novas ferramentas com base em pesquisa e análise de dados, impulsionaram sua transformação em uma ferramenta internacional. O êxito conquistado levou à adoção por outras filiais ao redor do mundo.

Objetivos

1ª Fase

  • Otimizar o ambiente SaaS para melhorar a gestão de estoque, logística e operações de marketplace e o tempo de todo o processo dos usuários.

2ª Fase

  • Expandir a utilização da ferramenta além da equipe nacional, transformando-a em uma solução global.

Desafios

  • Adaptar o ambiente SaaS para atender às necessidades específicas do time nacional e, posteriormente, às demandas internacionais.
  • Introduzir novas funcionalidades baseadas em uma análise aprofundada de dados e pesquisa de mercado.

Soluções

  • Analise relatórios da equipe Discovery e entrevista com usuários para alinhar as necessidades de negócios.
  • Promova testes de usabilidade utilizando protótipos navegáveis.
  • Implementação de melhorias no ambiente SaaS focadas em eficiência e usabilidade, com base em feedback do usuário e análise de dados.
  • Introdução de novas ferramentas que ampliam as capacidades de gestão de estoque, logística e marketplace.
  • Adaptação e escalabilidade da solução para suportar operações em nível internacional.

Resultados

  • Uma ferramenta SaaS otimizada que melhorou significativamente a gestão de estoque, logística e operações de marketplace para a equipe nacional.
  • Conseguimos reduzir em 86,3% o tempo de ação do usuário utilizando métricas, melhorias de fluxo, etc
  • Sucesso na implementação e adoção da ferramenta por outras filiais ao redor do mundo, consolidando-a como uma solução internacional eficiente.

Indústria de bebidas

Visão Geral do Projeto
O projeto concentra-se na otimização do ambiente SaaS para a gestão de estoque, logística e marketplace. Inicialmente destinado ao time nacional mas, devido seu sucesso e a introdução de novas ferramentas com base em pesquisa e análise de dados, impulsionaram sua transformação em uma ferramenta internacional. O êxito conquistado levou à adoção por outras filiais ao redor do mundo.

Objetivos

1ª Fase

  • Otimizar o ambiente SaaS para melhorar a gestão de estoque, logística e operações de marketplace e o tempo de todo o processo dos usuários.

2ª Fase

  • Expandir a utilização da ferramenta além da equipe nacional, transformando-a em uma solução global.

Desafios

  • Adaptar o ambiente SaaS para atender às necessidades específicas do time nacional e, posteriormente, às demandas internacionais.
  • Introduzir novas funcionalidades baseadas em uma análise aprofundada de dados e pesquisa de mercado.

Soluções

  • Analise relatórios da equipe Discovery e entrevista com usuários para alinhar as necessidades de negócios.
  • Promova testes de usabilidade utilizando protótipos navegáveis.
  • Implementação de melhorias no ambiente SaaS focadas em eficiência e usabilidade, com base em feedback do usuário e análise de dados.
  • Introdução de novas ferramentas que ampliam as capacidades de gestão de estoque, logística e marketplace.
  • Adaptação e escalabilidade da solução para suportar operações em nível internacional.

Resultados

  • Uma ferramenta SaaS otimizada que melhorou significativamente a gestão de estoque, logística e operações de marketplace para a equipe nacional.
  • Conseguimos reduzir em 86,3% o tempo de ação do usuário utilizando métricas, melhorias de fluxo, etc
  • Sucesso na implementação e adoção da ferramenta por outras filiais ao redor do mundo, consolidando-a como uma solução internacional eficiente.

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